Mejora
tu nivel de servicio
Incrementa la asertividad en la planificación de la demanda y mejora la disponibilidad de inventarios
Reduce tus costos
de distribución y transporte
Incrementa simultáneamente
el nivel de servicio
Disminuye el capital de trabajo
atado al inventario
Identifica oportunidades para liberar recursos y mejorar el flujo de caja
Implementa un modelo de
gestión estratégica de compras
Reduce los costos de adquisición de bienes y servicios sin sacrificar la calidad
Controla el desempeño de
tu cadena de suministro
Monitorea permanentemente los indicadores relevantes de la gestión logística
¿Necesitas reforzar tu equipo ?
Servicios
Como provedor de Fourth-Party Logistics optimizamos y operamos su cadena de suministro, asumiendo todos sus procesos y gestionándola a largo plazo. Con el servicio de 4PL de Prakxon verá rápidamente ahorros en sus costos operativos y mejores servicios.
Elimina excedentes y faltantes de inventario que merman su capital de trabajo y disminuyen competitividad
Gestione su flota, el costo de servir, niveles de servicios, fronteras de atención y su estrategia de transporte para alcanzar los más altos estándares de servicio
Controle y gerencie estratégicamente el desempeño de sus procesos diseñando e implementando un dashboard de indicadores estratégico, operacional y táctico a la medida
Alcance una operación de clase mundial, de mayor rentabilidad y con extraordinarios niveles de servicio
Reúna y gestione los recursos, capacidades y tecnología que mejor se adapten a tu realidad para alcanzar una logística de vanguardia
Convierta a su departamento logístico en un centro de generación de valor, innovando en servicios y reduciendo los costos operativos
Responda con agilidad y velocidad a los cambios del mercado con la utilización de sistemas y herramientas hechos a la medida.
Routing. Disminuye los costos de distribución de producto
Configuración de flota. Optimiza el número de camiones requeridos y su esquema tarifario
Simulador de transporte. Descubre el impacto de las decisiones de transporte antes de implementarlas
Planificación de la cadena. Decide los niveles de inventarios óptimos para cumplir con la planificación comercial al mínimo costo.
Gestión de indicadores (KPI’s). Mide permanentemente y en tiempo real lo que ocurre en tu cadena de suministro
Slotting. Asigna las ubicaciones óptimas por producto en el centro de distribución para reducir los costos.
Diseño de sistema de manejo de materiales. Implementa el sistema de manejo de materiales ideal para brindar el mayor nivel de servicio a tus clientes
Data Insights. Gerencia tu cadena de suministro con decisiones sustentadas en un riguroso análisis estadístico que resulte en ventajas competitivas sostenibles
Publicaciones recientes
