Nuestro equipo pone a tu alcance estrategias, diseños e implementaciones logísticas para solventar exitosamente los nuevos retos logísticos de tu empresa

Mayor número de pedidos
de menor volumen
y mayor variedad

Incremento del X-Docking
y exigencias para la reducción
de los inventarios en la cadena

Mayor variedad
de productos
de distinta naturaleza

Crecientes demanda
sobre la precisión y
trazabilidad del inventario

Mayor flexibilidad
de las operaciones
en toda la cadena de suministro

Generar decisiones gerenciales
en corto tiempo y
soportadas en información “dura”

Servicios

Estrategia

Asegure el éxito de sus proyectos logísticos, gestionándolos de la mano de una empresa experta y con experiencia, con una metodología precisa que identifica y mitiga riesgos tempranamente. Evite sorpresas y tenga una implementación fluida sin contratiempos ni sobrecostos.

Incremente el nivel de servicio y la rentabilidad, reduciendo costos y tiempos de entrega simultáneamente, diseñando la cantidad, ubicación, tamaño y estrategia operacional de los distintos centros de distribución.

Implemente un modelo de gestión de la cadena de suministro que incremente la rentabilidad y disminuya excedentes y faltantes de inventario.

Reduzca los costos de compra de bienes y servicios y aumente la competitividad sin sacrificar la calidad.

Logre las metas estratégicas de su departamento de Supply Chain: 1) Incremente la Visibilidad, 2) Incremente la Velocidad, 3) Reduzca la Variabilidad, gestionando al mismo tiempo la variedad (mix de productos) y el Volumen.

Acierte, desde el punto de vista estratégico y económico, en sus decisiones de tercerización de la cadena de suministro y logística.

Controle y gerencie estratégicamente el desempeño de su cadena de suministro, diseñando un dashboard de indicadores estratégicos, operacionles y tácticos a la medida (Cadena de Suministro, Inventarios, Transporte, Almacenes). Establezca mecanismos para que los indicadores desplieguen acciones concretas sobre sus operaciones.

Descubra el nivel y tipo de automatización adecuado para su negocio y elabore una estrategia integral de adecuación tecnológica. Diseñe un plan de implementación inteligente desde el punto de vista económico y capacidad de absorción tecnológica que tenga impacto temprano sobre sus operaciones logísticas.

Centros de distribución

Cuente con una operación de almacenamiento y distribución de clase mundial, que brinde un extraordinario nivel de servicio a tus clientes.

Optimice su sistema de distribución, analizando la conveniencia del uso de estrategias de X-Dock y diseñe la plataforma desde el punto de vista infraestructura, sistemas, procesos y personal.

Incremente su ingreso incorporando estrategias de mercadeo E-bussiness/Ommichannel y adecue todo su sistema logístico (planeación, Almacenes, Transporte) para garantizar un nivel de servicio acorde con las exigencias del canal.

Incremente su nivel de servicio a través de la implementación y selección de la automatización de su sistema de manejo de materiales.

Construya una operación que tome la mayor cantidad de decisiones de forma automática, rutinaria, asertiva, fluida, flexible y controlada. Analice estrategias para la conformación de turnos, horarios, procesos, balanceo de la carga de trabajo, programación de despacho semanal, tácticas operacionales (picos), dimensionamiento de recursos, infraestructura (puertas), estructura organizacional, sincronización e integración con otras áreas, dinámicas de trabajo, establecimiento y seguimiento de metas e indicadores.

Alcance operaciones de clase mundial con el modelo de excelencia operacional de Prakxon. Desarrolle un diagnóstico de sus procesos, sistemas, personal e infraestructura y realice un plan de implementación inteligente que garantice el cierre de brechas y un alto impacto en el corto plazo.

Logre una operación fluida en su zona de despacho, garantizando una sincronización que reduzca tiempos de espera, picos innecesarios o la necesidad de acumulación de inventarios, de pedidos y/o camiones.

Mejore su ERI y llévelo a su máximo valor, implementando las mejores prácticas de control, protección y custodia del inventario desde la perspectiva de infraestructura, procesos, personal y sistemas.

Transporte

Optimice su sistema de distribución y transporte desde una perspectiva integral (evolución e Integración, modelo operacional, modelo de gestión, modelo de costos, tipo, dimensionamiento y configuración de flota, métodos tarifarios, modelos operacionales, modelos contractuales, tecnologías de apoyo a transporte, sistemas de gestión, manejo y selección avanzada de proveedores)

Optimice su sistema de transporte, descubriendo la orientación estratégica adecuada (nivel de servicio), propios vs terceros, cantidad por tipo de camión, método tarifario, tipo de contratación (fijo, variable) y manejo de proveedores.

Haga de sus proveedores de transporte socios de negocio, mediante la instalación de un programa avanzado de desarrollo de proveedores y el establecimiento de relaciones alineadas (modelos contractuales, LSA) con los objetivos del negocio.

Conozca el universo de soluciones IT de apoyo a transporte y sus beneficios y establezca un plan de adecuación tecnológica. Seleccione el software correcto de optimización de flota y planeación logística.

Controle y gerencie estratégicamente el desempeño de su sistema de transporte, diseñando e implementando un dashboard de indicadores estratégico, operacional y táctico a la medida. Establezca mecanismos para que los indicadores desplieguen acciones concretas sobre sus operaciones.

Racionalice sus requerimientos de flota e incremente su nivel de servicio, diseñando rutas que minimicen sus costos e incrementen su nivel de servicio. Prakxon posee herramientas de enrutamiento con capacidad de crear escenarios y analizar patrones y, al mismo tiempo, puede poner a disposición para el enrutamiento diario.

Aumente su nivel de servicio diseñando sus canales de distribución, gestione el costo de servir, niveles de servicios, fronteras de atención y la estrategia de transporte por canal de distribución.

Implementación

Tenga una implementación fluida sin contratiempos ni sobrecostos. Forme un equipo multidisciplinario en infraestructura (mecánica, civil. eléctrica), procesos, sistemas y personal. Prepare un plan asertivo de transición y asegure la continuidad y calidad operacional, mientras se desarrolla su nuevo CEDI. Optimice sus costos y elimine riesgos con sus proveedores, llevando un exhaustivo proceso de compras con documentación (RFQ) debidamente diseñada, que permita a sus proveedores de equipo de manejo de materiales entender sus requerimientos.

Implemente un Dashboard de indicadores estratégico, operacional y táctico a la medida (Cadena de Suministro, Inventarios, Transporte, Almacenes), de acuerdo a sus requerimientos visuales y tecnológicos. Establezca mecanismos para que los indicadores desplieguen acciones concretas sobre sus operaciones.

Concrete sus ahorros de transporte, implementando la estrategia adecuada para su sistema de distribución y transporte.

La procura de equipos de automatización requiere de experticia técnica especializada, que entienda las implicaciones de forma integral y conozca los esfuerzos a llevar a cabo por el cliente y el proveedor para una implementación exitosa. Es necesario que sea diseñada y gestionada por personal experto una documentación detallada que cierre el alcance y asegure el entendimiento de los requerimientos del cliente y lo proteja de sobrecosto.

Involucre en su equipo de implementación de WMS a expertos funcionales y garantice el uso de todas las capacidades del sistema desde la implementación, fluidez en el proyecto e instalación de las mejores prácticas. Es necesario en el equipo de proyecto personal experto que conozca las bondades y limitaciones del WMS a ser implementado.

La complejidad de implementación de un CEDI y el reto de mantener la continuidad y calidad operacional son altos. Prakxon garantiza el mejor escenario posible con el diseño de un plan detallado de transición y sincronizando con su metodología de proyecto pequeños detalles que asegurarán su implementación y nivel de servicio.

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